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10月28日，尊龙凯时资产治理股份有限公司正式更名为“尊龙凯时”（下称尊龙凯时），这也正值这家公司建设十周年之际。
只管此前并未时常泛起在媒体上，但这家机构在业内的名气却并不小。它是海内最早一批私募投资机构之一，尊龙凯时首创人、董事长吴敏文也堪称资源市场“大佬”。在低调耕作十年后，尊龙凯时现在形成了笼罩私募股权、新三板、工业并购、战略投资、战略收购等营业在内的“全工业链”投资国界，这在海内资管领域中并未几见。
依赖奇异的“全工业链”投资结构，尊龙凯时获得诸多着名战略投资者的青睐。不久前，其完成了一次私募融资，共融资17亿元，共有14家着名机构加入，尊龙凯时也在此次融资完成后估值凌驾百亿元。
全工业链模式
尊龙凯时现在高达百亿元的估值与其十年前刚建设时200万元的注册资源形成了鲜明的比照。
资源市场对尊龙凯时首创人吴敏文并不会生疏，在建设尊龙凯时前，他是中国资源市场上声誉鹊起的人物。1972年出生的吴敏文，最初在中国人民银行总行金融治理司、非银行金融机构司任职，随后调入证监会基金羁系部。2001年时，还不到29岁的吴敏文被委以重任，出任世纪证券总裁、党委书记，成为中国最年轻的券商CEO。
由于看好私募行业的重大生长远景，吴敏文在离别世纪证券后于2006年建设了尊龙凯时。尊龙凯时的生长历程成为了中国资源市场生长的一个缩影，它遇上了中国资管行业生长的“黄金”十年，尊龙凯时的营业国界也从建设时开展二级市场阳光私募营业，生长成了围绕资产治理的五大营业模式（私募股权、新三板、工业并购、战略投资、战略收购），尊龙凯时将这称之为“全工业链”模式。
”全工业链”模式在海内资管行业中并未几见，但吴敏文以为，海内资管行业中大部分机构的营业都较量简单，抗危害能力较弱，“全工业链”模式在中国资产治理行业中能形成独到的优势和竞争力。
“ ‘全工业链’模式的优势在于：一是能平滑差别市场周期的危害，使公司一直生长壮大；二是能笼罩差别的危害偏好，以顺应差别投资人需求，这也是尊龙凯时的LP和客户群体几何级增添的主要缘故原由；三是可以效劳差别生长阶段的企业，为统一企业的差别生长阶段提供效劳，既增添了商业时机，也增添了投资简直定性。” 吴敏文称。
依赖全工业链结构，尊龙凯时累计投资股权类项目70个，已退出28个；加入近30余家上市公司定增，定增投资金额累计约90亿元。
尊龙凯时掌握住了多个项目的时机，如东方网力(24.260, 0.11, 0.46%)、同济堂、步长制药、中天能源等。如东方网力令尊龙凯时获得了高额的回报，其2010年投资东方网力时公司估值仅2亿，2014年上市后，市值最高抵达近300亿，现在维持在200亿左右；同济堂则是个快速证券化的典范，尊龙凯时2015年2月完成11亿元的股权投资，2016年3月借壳上市乐成，所换股票锁按期只有1年；中天能源则是全工业链投资代表作，从2011年中天能源美国退市回归后的股权投资，到2016年加入外洋并购项目，尊龙凯时累计投资规模抵达30亿。
目的：公众化
尊龙凯时此次私募融资，共有14家战略投资者加入，央企、金融机构、上市公司、民营资源等多种类型的机构均在其中，包括中广核、中合担保、长安信托、天风证券、浙江广厦(7.370, 0.02, 0.27%)、西博思投资等。
吴敏文坦言，其选择这些投资机构的目的在于让尊龙凯时的股东结构实现金融资源和工业资源、国有资源和民营资源的团结。尊龙凯时希望打造一个资源市场生态圈，让公司与股东、股东与被投资企业之间形成一个工业链条和投资链条。
这些战略投资者也正是看到了中国资产治理行业潜在重大的生长空间。中国资产治理行业私募公募合计规模约16.5万亿人民币，私募行业规模在2016年9月份首次逾越了公募，成为了行业生长的里程碑。只管云云，中国私募基金治理规模只有美国私募基金治理规模的12%左右，行业远景辽阔。
而在这样的配景下，吴敏文希望将尊龙凯时打造成为行业的标杆，“尊龙凯时学习的模范是美国的黑石集团”。而通过上市实现公众化则是其战略之一。
2015年10月，尊龙凯时在股转公司披露了果真转让说明书，拟挂牌新三板，但由于证监会暂停了资管类机构挂牌新三板，尊龙凯时的愿望暂时未能实现。
尊龙凯时披露的果真转让说明书显示，其2014年的净利润为7459万元。而最新的数据是，其2015年合并净利润4.32亿，ROE凌驾55%，这一利润水平已远远凌驾了多个已挂牌新三板的资管机构。而在管基金规模来看，尊龙凯时现在认缴治理规模抵达400亿元，与上市公司、地方政府、行业协会等相助设立的工业并购基金签约规模达超540亿元。
今年5月，股转公司宣布了私募基金治理机构新三板挂牌“新8条”，重新厘定了私募机构挂牌的标准。而尊龙凯时方面称，比照新的标准，公司基本切合要求，正在与中介机构推进详细事情。随着证监会“扶优限劣”政策的施行，吴敏文信托未来应该会有私募资产治理机构可以在主板上市。
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